안전관리와 품질관리의 비교

'안전관리'란 생산활동과정에 따른 위험 요소의 조기 발견 및 예측으로 재해를 하려는 안전활동을 말하며, '품질관리'는 목적물을 경제적으로 만들기 위해 실시하는 관리수단을 말한다

 

 

완벽한 품질관리는 완벽한 안전관리가 전제되지 않고서는 불가능하다는 인식하에 계획을 세우고 시행하여야 한다.

 

 

안전관리와 품질관리의 순서

 

• 제1단계(Plan : 계획) : 계획의 수립
• 제2단계(Do : 실시) : 계획에 대해 교육·훈련 및 실행
• 제3단계(Check : 검토) : 실행에 대한 검사 및 확인
• 제4단계(Action : 조치): 검토된 사항에 대한 수정 조치
• P-D C A과정을 Cycle화 단계적으로 목표를 향해 진보, 개선, 유지해 나감

 

안전관리와 품질관리의 비교

 

구   분	안 전 관 리	품 질 관 리
관련법규	산업안전보건법(고용노동부)	건설기술진흥법(국토교통부)
목적	위험요인제거대상(4M)	품질관리대상(5M)
대상	Man (인적요인) Machine (기계적 요인) Media (물질, 환경적 요인) Management (관리적 요인)	Man (노무) Material (자재) Machine (설비) Money (자금) Method (공법)